De verborgen blokkades in uw innovatiestrategie
De meeste innovatieteams falen niet door een gebrek aan ideeën. Ze falen omdat het leiderschap de blokkades niet heeft verwijderd.
Innovatie gezien als 'extra werk' in plaats van een kernproces
Teams behandelen het als een toevoeging, niet als iets waar ze echt verantwoordelijk voor zijn
Geen gedeelde visie op waar te focussen of waarom
Teams werken in silo's, zonder op elkaar afgestemde prioriteiten of richting
Strategie losgekoppeld van werkelijke innovatiepraktijk
De strategie klinkt goed, maar er gebeurt niets na de pitch
Innovatiepilots die nergens toe leiden - alweer
Weer een test, weer een dood spoor. Geen follow-up. Geen leren
Tegenstrijdige KPI's die samenwerking in de weg staan
Afdelingen blokkeren elkaar omdat ze gemeten worden op verschillende doelen
Leiderschapsambitie die zich niet vertaalt in echte resultaten
Iedereen heeft het over innovatie. Niets verandert echt en mensen merken het
Van inzicht naar afstemming,
in één krachtige sessie
Onthul je positie
Bekijk precies waar je organisatie staat en wat er ontbreekt.
Leiderschap afstemming
Zorg dat je team op één lijn zit met een gedeeld begrip.
Momentopname innovatie
Duidelijke scores krijgen op leiderschap, structuur en innovatiepraktijken.
Strategische gesprekken
Breng verborgen blokkades aan het licht en voer de gesprekken die er toe doen.
Concrete volgende stappen
Ga weg met gerichte acties die zijn afgestemd op jouw situatie.
Vertrouwd kader
Gebruik de bewezen checklist van Strategyzer als leidraad voor toekomstige beslissingen.
Ontworpen voor leiderschap. Niet voor iedereen.
Als dit klinkt als jouw team, dan is het tijd om op één lijn te komen, beslissingen te nemen en vol vertrouwen verder te gaan ->.
Gedreven door ambitie
Je dringt aan op innovatie, maar de structuur om het te ondersteunen is er nog niet.
Op zoek naar focus
Je wilt op één lijn zitten voordat je nieuwe investeringen doet of strategische stappen zet.
Een nieuwe fase ingaan
Je bereidt je voor op een nieuwe start, herlancering of schaalvergroting.
Maar als dit klinkt als jouw team, ben je misschien nog niet klaar voor de duidelijkheid die deze sessie vereist ->.
Staat niet open voor verandering
Als je niet bereid bent om je huidige manier van werken in vraag te stellen, zal deze sessie je niet helpen.
Geen mandaat om te handelen
Als het je team ontbreekt aan eigenaarschap, beslissingsbevoegdheid of interne steun.
Niet klaar om te binden
Als je nieuwsgierig bent, maar nog niet klaar bent om te reageren op uitkomsten of beslissingen te nemen.
Onder leiding van een Strategyzer Coach

Hallo, ik ben Ton van der Linden
Sinds 2016 ben ik gecertificeerd Strategyzer Innovation Coach. Ik help leiderschapsteams van middelgrote en grote bedrijven in verschillende sectoren bij het opbouwen van de structuren, vaardigheden en focus die nodig zijn om met vertrouwen te innoveren.
Met mijn achtergrond in strategie, innovatie en facilitering combineer ik diepgaande expertise met een scherpe, praktische aanpak. Mijn sessies zijn snel, zeer visueel en gebaseerd op de wereldwijde methodes van Strategyzer - dezelfde die worden gebruikt door innovatieleiders wereldwijd.
Geen hype. Geen pluisjes. Alleen duidelijkheid, afstemming & actie, exclusief afgestemd op jouw team.
Drie eenvoudige stappen om actie te ondernemen
Plan een strategiegesprek
We bespreken je doelen, uitdagingen en of deze sessie bij je past.
Ontvang een voorstel op maat
Je krijgt een duidelijk overzicht van de workshop, aangepast aan jouw team en situatie.
Voer de sessie uit met impact
Zorg voor de juiste mensen. Van daaruit nemen we het over. Scherp en snel en to the point.
Wat we samen gaan aanpakken tijdens de workshop
1. Innovatie realiteitscontrole
Krijg een duidelijk beeld van de mate waarin je er klaar voor bent, op het gebied van leiderschap, structuur en innovatie.
2. Afstemming leiderschap
Creëer afstemming door onzichtbare kloven en afwijkende aannames binnen je team zichtbaar te maken.
3. Ontmasker de blokkades
Identificeer de patronen die vooruitgang tegenhouden en snelheid, focus en innovatie-energie afvoeren.
4. Beslis wat de volgende stap is
Vertrek met duidelijke prioriteiten en toegewijde volgende stappen op maat van jouw situatie.
Wat anderen zeggen
Details van de workshop in een oogopslag
Formaat
Sessie van een halve of hele dag
Deelnemers
Tot 10 belangrijke besluitvormers
Timing
Gepland in overleg
Locatie
Online of persoonlijk op uw locatie
Taal
Engels, Nederlands of Duits
Investering
Vanaf € 3.750 (excl. btw)
Wat is inbegrepen, voor en na
Dit is geen eenmalige workshop. Je krijgt deskundige voorbereiding, levering en follow-up, allemaal inbegrepen.
Voorbereidingsgesprek
In een kort, gericht intakegesprek stemmen we af op je doelen, context en deelnemers.
Sessie-ontwerp op maat
We ontwerpen de sessie rond jouw doelen, uitdagingen, teamopstelling en organisatiedynamiek.
Samenvattend verslag
We leveren een beknopt overzicht met teamscores, inzichten en aanbevolen acties.
Follow-up leiderschap
We denken na over de resultaten en volgende stappen in een kort gesprek na de sessie.
Vragen die leiders vaak stellen
Heb je nog vragen?
Heb je je antwoord hierboven niet gevonden? Laat je naam en vraag hieronder achter. We komen snel bij je terug met een duidelijk antwoord.




